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中國石油工程技術(shù)節(jié)能減排工作全面提速

  核心提示:中國石油既是能源生產(chǎn)大戶,又是能源消耗大戶,雖然獲得“節(jié)能減排特別獎”、“中央企業(yè)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)”等諸多榮譽,但面臨的節(jié)能減排形勢日益嚴峻。廖永遠強調(diào),要全面推進理念節(jié)能減排、技術(shù)節(jié)能減排、管理節(jié)能減排、機制節(jié)能減排,不斷取得新進展、新成效。
   11月21日至22日,集團公司在成都舉行工程技術(shù)節(jié)能減排工作現(xiàn)場推進會。會議號召廣大干部員工深入學習貫徹黨的十八大精神,建設(shè)“美麗中國”,以節(jié)能減排為抓手,實現(xiàn)工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的科學發(fā)展、集約發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展。
  集團公司副總經(jīng)理、黨組成員廖永遠出席會議并講話。工程技術(shù)生產(chǎn)特點決定其耗能巨大,2011年消耗柴油占集團公司消耗總量的45.6%,位居各板塊之首,因此工程技術(shù)節(jié)能減排在集團公司綠色發(fā)展中舉足輕重。
  廖永遠在充分肯定工程技術(shù)重組以來節(jié)能減排取得的成果后指出,要深刻認識節(jié)能減排的極端重要性和緊迫性,自覺增強做好節(jié)能減排工作的使命感、責任感。必須認識到節(jié)能減排是集團公司全面貫徹落實黨的十八大精神,大力推進生態(tài)文明建設(shè),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),建設(shè)“美麗中國”的重大戰(zhàn)略行動;是深入落實科學發(fā)展觀,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油的必然選擇;是工程技術(shù)企業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展之路,實現(xiàn)“工程技術(shù)來一場革命”,持續(xù)提升核心競爭力和戰(zhàn)斗力的必由之路。

  中國石油既是能源生產(chǎn)大戶,又是能源消耗大戶,雖然獲得“節(jié)能減排特別獎”、“中央企業(yè)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)”等諸多榮譽,但面臨的節(jié)能減排形勢日益嚴峻。廖永遠強調(diào),要全面推進理念節(jié)能減排、技術(shù)節(jié)能減排、管理節(jié)能減排、機制節(jié)能減排,不斷取得新進展、新成效。要加強理念節(jié)能減排,將理念體現(xiàn)在優(yōu)化決策、方案、設(shè)計、施工和配置等各個環(huán)節(jié);要強化技術(shù)節(jié)能減排,大力推廣應(yīng)用先進、成熟、配套的節(jié)能減排新技術(shù)和新工藝、新材料、新設(shè)備;要落實管理節(jié)能減排,充分認識到減少事故復(fù)雜和無功作業(yè)是最大的節(jié)能減排,克服散亂差費、提高工作效率是最好的節(jié)能減排,淘汰落后裝置、治理隱患是最實在的節(jié)能減排,堵塞跑冒滴漏、嚴格用人管理是最有效的節(jié)能減排,深化改革、持續(xù)重組、集約發(fā)展是最高層次的節(jié)能減排;要堅持機制節(jié)能減排,建立有效的激勵機制和考核機制,嚴考核硬兌現(xiàn),理順各部門各層級節(jié)能減排職責和任務(wù),實現(xiàn)責權(quán)利有機統(tǒng)一。
  廖永遠強調(diào),各單位要未雨綢繆、精心謀劃、認真落實今年工作,及早部署明年工作,從六個方面奪取工作主動權(quán)。一是要按照平穩(wěn)、均衡、效益、受控、協(xié)調(diào)十字方針,有序有效組織好生產(chǎn)經(jīng)營和冬季施工,全面完成既定任務(wù)目標。二是高度重視和切實加強安全環(huán)保工作,推進HSE體系健康運轉(zhuǎn)發(fā)展。三是持續(xù)推進工程技術(shù)企業(yè)深化改革,深化內(nèi)部業(yè)務(wù)改革重組,做好歸類、歸隊、歸并,嚴格控制企業(yè)規(guī)模、管理層級和用工總量;嚴格業(yè)務(wù)發(fā)展定位,堅決走高端化、集約化、特色化、差異化、規(guī)?;陌l(fā)展路子。四是大力推進科技進步,促進信息化建設(shè)最新成果和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新深度融合,依靠科技進步提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力。五是大力加強管理工作,按照集團公司管理提升整體安排,結(jié)合企業(yè)實際,突出重點,不走過場,不搞形式,見到實實在在的效果。六是大力加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和作風建設(shè),要用黨的十八大精神教育引導鼓舞廣大干部員工。領(lǐng)導干部要善于抓班子、帶隊伍、抓作風。
  作風就是戰(zhàn)斗力、影響力、民心和威信;領(lǐng)導干部要講黨性,要有憂患意識、使命意識、創(chuàng)新意識和改革意識。
  廖永遠最后強調(diào),要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀。處理好規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系,規(guī)模是基礎(chǔ),速度是關(guān)鍵,質(zhì)量是生命,效益是目的,要扎扎實實抓管理,實實在在創(chuàng)效益;處理好走出去、走進去與走上去的關(guān)系,扎實打好發(fā)展基礎(chǔ);處理好開拓市場和科學管控的關(guān)系,進一步規(guī)范國內(nèi)外市場;處理好投資和回報的關(guān)系,通過科學管理規(guī)避風險;處理好油公司和工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)甲乙方關(guān)系,唱好“將相和”,樹立大局意識,同舉中國石油一面大旗。
  會議期間,來自集團公司總部機關(guān)、專業(yè)分公司及各相關(guān)單位的80余位與會代表在磨溪12井觀摩了川慶鉆探70044鉆井隊的柴油機集中監(jiān)控系統(tǒng)和電代油技術(shù)應(yīng)用及運行情況。8家工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)及昆侖能源公司就節(jié)能減排工作作大會經(jīng)驗交流。工程技術(shù)分公司總經(jīng)理楊慶理在會上講話并代表工程技術(shù)分公司與各企業(yè)簽訂節(jié)能減排目標責任書。

 

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